DIPLOMATIE CITOYENNE · MAROC · AFRIQUE
NOS ENGAGEMENTS

Nos programmes

Six programmes pour relier diplomatie, égalité, justice, climat, gouvernance et recherche.

ICD

Diplomatie citoyenne

06 / PROGRAMMES
01

DiplomacyTalk

Diplomatie citoyenne, dialogue et coopération.

Créer des passerelles entre citoyens, institutions et experts pour favoriser le dialogue et la coopération nationale et internationale.

02

ThinkEquality

Égalité, inclusion et participation.

Promouvoir l’égalité et une participation pleine et équitable des femmes, des jeunes et des personnes en situation de vulnérabilité.

03

Justice4Her

Droits des femmes et des jeunes filles, justice et plaidoyer.

Renforcer la voix des jeunes filles et des femmes dans le dialogue sur les droits et les réformes juridiques.

04

ClimateAction2030

Action climatique, résilience et développement durable.

Relier les enjeux climatiques, les droits humains et la diplomatie de l’eau pour soutenir des réponses durables et inclusives.

05

Policy & Governance

Politiques publiques et gouvernance démocratique.

Contribuer au dialogue sur les politiques publiques, la participation citoyenne, la transparence et la redevabilité.

06

R&D

Recherche et développement.

Relier recherche, production de connaissances et innovation pour éclairer l’action et les décisions.

2026 — 2030

Vers une diplomatie citoyenne de nouvelle génération pour la paix, les droits et le développement durable

Au cours du semestre, le Conseil d’administration du Centre a finalisé et adopté la Stratégie 2026–2030. Elle marque le passage d’une logique essentiellement fondée sur la réalisation d’activités à une approche plus intégrée reposant sur des programmes pluriannuels, des partenariats structurants, une production accrue de connaissances et un renforcement de l’impact institutionnel.

01

Construire une institution

02

Produire des connaissances

03

Préparer l’avenir

Un Think-and-Do Tank de la diplomatie citoyenne

L’ICD ne se définit plus uniquement comme une organisation mettant en œuvre des projets de formation ou de sensibilisation. Il ambitionne désormais de renforcer son rôle de Think-and-Do Tank, capable de produire des connaissances, de développer des solutions innovantes, d’accompagner les institutions publiques et les organisations partenaires, et de contribuer à l’élaboration des politiques publiques à travers la recherche appliquée, le dialogue stratégique et le renforcement des capacités.

Cette évolution traduit la volonté du Centre de mieux articuler réflexion stratégique et action opérationnelle. Elle repose sur une conviction centrale : les défis contemporains ne peuvent être relevés uniquement par la diplomatie traditionnelle. Ils nécessitent une diplomatie ouverte, collaborative et participative, mobilisant l’ensemble des acteurs de la société, favorisant le dialogue entre disciplines et encourageant la co-construction de solutions innovantes.

Le Centre entend renforcer son rôle de passerelle entre les institutions publiques, les organisations internationales, le monde académique, les collectivités territoriales, les organisations de la société civile, les jeunes, les femmes et les experts, afin de favoriser la circulation des connaissances, le dialogue entre les acteurs et la mise en œuvre d’initiatives à fort impact.

01 / ARCHITECTURE STRATÉGIQUE

Les sept piliers stratégiques

  1. 01

    Jeunesse, leadership et transformation numérique

    Le Centre entend accompagner une nouvelle génération de jeunes leaders capables de contribuer aux processus décisionnels, d’utiliser les technologies numériques de manière responsable et de développer des solutions innovantes répondant aux défis du développement. Les programmes YOULEAD, CREATE, les Clubs de Diplomatie ainsi que les initiatives consacrées à l’intelligence artificielle s’inscrivent pleinement dans cette orientation.

  2. 02

    Leadership féminin et autonomisation

    Le Centre poursuivra le développement de programmes destinés à renforcer les compétences des femmes dans les domaines du leadership, de la diplomatie, de la gouvernance, de l’entrepreneuriat, de la communication stratégique et de l’intelligence artificielle. Les partenariats conclus avec le Ministère de la Solidarité et la contribution à l’Académie du Leadership des Femmes du PNUD illustrent déjà cette priorité.

  3. 03

    Diplomatie parallèle, plaidoyer et coopération internationale

    Le Centre développera davantage son action auprès des organisations internationales, des institutions africaines et des partenaires internationaux afin de promouvoir une diplomatie citoyenne fondée sur le dialogue, la médiation, la coopération Sud-Sud et le partage des bonnes pratiques.

  4. 04

    Diplomatie sportive, médiatique et culturelle

    Reconnaissant le rôle croissant du sport, des médias et de la culture comme instruments de soft power, le Centre développera des travaux de recherche, des formations et des plateformes de dialogue consacrés à la diplomatie sportive, à la diplomatie culturelle, aux médias numériques et à la lutte contre la désinformation.

  5. 05

    Diplomatie de l’eau, du climat et de la résilience

    Face aux défis liés au changement climatique et à la sécurité hydrique, le Centre fera de la diplomatie environnementale un axe majeur de son action, en développant des initiatives de recherche, de dialogue et de coopération autour de la résilience, de l’eau, du climat et des politiques publiques.

  6. 06

    Intelligence artificielle, gouvernance et innovation

    Le Centre poursuivra ses travaux sur l’utilisation responsable de l’intelligence artificielle dans les institutions publiques, les organisations de la société civile, les médias, la justice et l’éducation, tout en développant des approches fondées sur l’éthique, la protection des données et la gouvernance algorithmique.

  7. 07

    Production de connaissances et influence

    Enfin, le Centre renforcera sa production scientifique à travers des recherches appliquées, des publications, des ouvrages collectifs, des policy papers, des observatoires thématiques et des plateformes de diffusion des connaissances afin de contribuer au débat public et à l’élaboration de politiques fondées sur des données probantes.

02 / MISE EN ŒUVRE

Les sept leviers transversaux

  1. 1Partenariats stratégiques
  2. 2Espaces de dialogue et d’influence
  3. 3Mobilisation citoyenne
  4. 4Transformation digitale et civic tech
  5. 5Renforcement des capacités
  6. 6Inclusion et égalité de genre
  7. 7Production de connaissances et de contenus de référence

Notre modèle d’action

  1. 01

    Produire des connaissances

  2. 02

    Créer des espaces de dialogue

  3. 03

    Renforcer les capacités

  4. 04

    Innover

  5. 05

    Influencer les politiques publiques

  6. 06

    Construire des partenariats durables

03 / RECHERCHE APPLIQUÉE

Les laboratoires stratégiques

LAB / 01

Intelligence artificielle & gouvernance

LAB / 02

Médias, IA & diplomatie sportive

LAB / 03

Démocratie numérique & intégrité électorale

LAB / 04

Innovation sociale, jeunesse & numérique

04 / PERSPECTIVES

Feuille de route stratégique

  1. S2 2026

    Déploiement

    • Lancement progressif des programmes de la Stratégie 2026–2030

    • Plans d’action avec les partenaires signataires

    • Publication de l’ouvrage collectif sur l’IA

    • Poursuite des quatre Laboratoires Stratégiques

  2. 2027

    Consolidation

    • Achèvement des études : diplomatie sportive, biais algorithmiques, démocratie numérique

    • Déploiement des Clubs de Diplomatie

    • Nouveaux partenariats techniques et financiers

  3. 03

    Moyen terme

    • Nouvelles formations et méthodologies

    • Observatoires permanents

    • Coopération Sud-Sud et réseaux africains

  4. 04

    Vision long terme

    • Consolidation comme think-and-do tank marocain, africain et international

    • Influence durable sur les politiques publiques

    • Une institution résiliente au-delà des cycles de financement

Construisons le dialogue de demain.

Institutions, chercheurs, société civile : faisons converger nos expertises au service de l’intérêt général.

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