Dans le quartier populaire de Jnan Znata, en bordure d'Ain Harrouda, près de Casablanca, une transition tranquille s'enracine. Dans un modeste atelier où les machines à coudre résonnent avec rythme et détermination, un groupe de femmes, autrefois isolées par les difficultés, remodèlent leur avenir avec du fil, une vision et une confiance retrouvée.
Au centre de ce mouvement se trouve l’Association Nada pour l’accueil et la réinsertion des femmes en situation difficile, une organisation de base qui propose bien plus qu’une formation professionnelle. Il offre une voie – loin de l’exclusion économique et du traumatisme émotionnel – vers l’autonomie, la stabilité et la communauté. Pour beaucoup de ces femmes, c’est leur première chance d’être vues, entendues et soutenues.
L’association a récemment organisé son premier forum national sur l’autonomisation économique des femmes, où le personnel recoupe le politique. Les participants ont partagé non seulement leurs parcours de réinvention, mais aussi leur insistance sur le fait que l'autonomisation doit aller au-delà de la charité ou d'une intervention temporaire. Elle doit être institutionnelle, soutenue et ancrée dans la justice.
Bouchra, une femme d’une vingtaine d’années, a parlé franchement de la façon dont l’échec scolaire a fait dérailler son sens du but. «Je pensais que ne pas réussir le baccalauréat signifiait que j'avais fini», dit-elle. Mais après avoir rejoint les ateliers de couture et de développement personnel de Nada, elle a commencé à reconstruire son identité et ses ambitions. "Maintenant, je conçois mon propre projet. Je ne suis plus coincé dans cette version unique de l'échec."
À proximité, Zohra, la cinquantaine et autrefois vendeuse de fruits de mer, réalisant ses ventes quotidiennes, a finalement réalisé le rêve qu'elle avait abandonné lorsqu'elle était enfant : devenir couturière. «Je pensais qu'il était trop tard», dit-elle. "Mais cet espace m'a donné la permission de réessayer." Aujourd’hui, elle se prépare à lancer sa propre entreprise de couture à domicile.
Leurs histoires représentent bien plus que des transformations individuelles : elles reflètent un mouvement plus profond qui se déroule dans la société marocaine. Selon Karima Rhanem, experte en politiques publiques et présidente du Centre international de diplomatie, le travail de Nada est un « exemple vivant » de la manière dont un soutien croisé – économique, psychologique, juridique – peut générer une réelle mobilité sociale. « On ne peut pas séparer l’autonomisation des systèmes politiques et économiques plus larges », a-t-elle expliqué. "Ce que nous voyons ici, c'est que le soutien doit être multidimensionnel. Ce n'est pas seulement une question de formation, c'est une question de confiance, de suivi et de voix."
Cette vision plus large a également été reprise par l’universitaire et contributeur politique Mustapha Sarhiri, qui s’est adressé au forum avec un appel à l’action ancré dans le paysage politique national. Dans ses remarques, il a souligné que l’approche du Maroc en matière d’autonomisation des femmes, en particulier pour celles qui se trouvent dans des circonstances vulnérables, doit aller au-delà des programmes fragmentés vers une coordination systémique et interministérielle. « L’autonomisation ne peut pas dépendre d’efforts isolés », a-t-il déclaré. « Cela doit s’inscrire dans la logique de développement de l’État. »
Sarhiri a souligné le Programme national marocain pour l’autonomisation économique des femmes d’ici 2030, ainsi que le cadre élargi de protection sociale et les réformes juridiques du pays pour lutter contre la violence sexiste. Ces efforts, soutenus par la Vision Royale du Roi Mohammed VI, reflètent un changement stratégique : permettre aux femmes de participer pleinement à l’économie n’est pas seulement une question d’inclusion : c’est un impératif de croissance nationale.
Pourtant, le chemin n’est pas sans obstacles. Malgré la dynamique politique, des défis demeurent : accès limité au financement pour les entreprises dirigées par des femmes, procédures administratives complexes et préjugés culturels persistants qui découragent l'entrepreneuriat des femmes, en particulier en dehors des grandes villes. Les associations de terrain comme Nada fonctionnent souvent avec un financement limité, répondant à des demandes importantes avec de petits budgets.
C’est pourquoi Sarhiri et Rhanem soulignent la nécessité d’un alignement plus fort entre les institutions étatiques et la société civile. « Le succès d’associations comme Nada ne dépend pas seulement de la passion, mais aussi d’un soutien structurel. »
Rhanem a noté. « Les marchés publics, l’accès aux financements locaux et la simplification administrative pourraient tous être transformateurs s’ils étaient mis en œuvre dans une perspective de genre. »
Pour Samira Labied, fondatrice de Nada, l’objectif n’a jamais été de proposer une aide temporaire. « Nous voulons que les femmes reprennent le pouvoir sur leur vie », a-t-elle déclaré. "Certains sont arrivés ici sans être sûrs de leur valeur, et maintenant ils élaborent des plans d'affaires et encadrent d'autres. Voilà à quoi ressemble l'autonomisation : autonome, partagée et durable."
Alors que le Maroc continue de redéfinir son modèle de développement, ce qui se passe dans des endroits comme Ain Harrouda offre une leçon convaincante. Le progrès national ne se manifeste pas uniquement dans les bureaux gouvernementaux ou lors des sommets internationaux. Parfois, cela commence dans de petites pièces sans prétention remplies de femmes qui ont osé croire que la vulnérabilité n’est pas permanente et que la dignité peut être recousue, une couture à la fois.